스티브잡스 인생이야기와 영향, 인생 영어 명언 알아보기

스티브잡스의 2005 스탠퍼드 대학교 졸업 연설은 그의 인생을 통째로 함축시켜 놓은 듯 멋진 메시지로 가득했죠? 그는 미국의 사업가, 발명가, 투자가로, 애플의 공동창업자이자 회장과 CEO, 픽사의 회장 및 주요 주주, 픽사가 월트 디즈니 컴퍼니에 합병된 후의 디즈니의 이사회 멤버, 그리고 넥스트의 창업자이자 회장과 CEO였습니다. 오늘날까지 많은 분야에 영향을 끼치고 저에게도 많은 영감을 주었던 스티브잡스 인생이야기와 영향, 인생 영어 명언에 대해 알아보겠습니다.

스티브잡스 인생이야기와, 영향, 인생 영어 명언

스티브 잡스 인생이야기

잡스는 시리아 출신 아버지와 독일계 미국인 어머니 사이에서 샌프란시스코에서 태어났습니다. 그는 태어난 직후에 입양되었습니다. 어린 시절부터 아버지의 기계공의 직업과 전자제품에 대한 애정에 영감을 받아 컴퓨터와 공학에 흥미를 갖게 되었습니다. 팔로알토 남쪽에서 자란 그는 뛰어난 지성을 가졌으며, 선생님들은 몇 학년을 건너뛰고 조기에 고등학교에 진학하길 바라기도 했지만 부모님은 거절했습니다. 고등학교에 진학한 후, 잡스는 나중에 사업 파트너가 될 스티브 워즈니악을 만났다. 그들은 전자제품과 컴퓨터 칩에 대한 공통된 관심사를 바탕으로 우정을 쌓았습니다. 대학을 1학기만에 중퇴한 후, 잡스는 인도를 여행하면서 스스로의 영적인 면을 탐구했습니다. 이 영적 깨달음을 통해 잡스의 근면성실과 인생에 대한 단순한 견해가 형성되었습니다. 잡스는 21세에 워즈니악과 함께 잡스 가족의 차고에서 애플 컴퓨터를 창업하였습니다. 그들의 사업을 자금 조달하기 위해 잡스는 자신의 폭스바겐 버스를, 워즈니악은 자신의 과학용 계산기를 팔았고 이것은 좋은 투자로 이어졌습니다. 애플의 등장 이전에 컴퓨터는 물리적으로 거대하고 비싸며 일반인이 사용하기 어려웠습니다. 잡스가 마케팅을 책임지고 워즈니악이 기술 개발을 담당하여, 애플은 소비자 친화적인 기기를 판매하였습니다. 애플 II는 최초의 모델보다 더욱 성공적이었고, 판매량은 700% 증가하였다. 1980년에 처음으로 공개 거래된 날에 애플 컴퓨터의 시가 총액은 약 12억 달러로 추정되었습니다. 그러나 이러한 성공은 지속되지 않았습니다. 최근 디자인인 매킨토시에 대한 칭찬을 받았지만 IBM이 애플의 가장 강력한 경쟁사로 나타나며 애플의 판매를 앞지르기 시작했습니다. 스티브 잡스는 애플 CEO인 존 스컬리와 갈등을 겪은 뒤, 1985년에 자신의 관심사를 쫓기 위해 사임했습니다. 그는 새로운 소프트웨어 및 하드웨어 회사인 넥스트 인코포레이티드를 설립하고, 작은 애니메이션 회사인 픽사 애니메이션 스튜디오에 투자했습니다. 픽사는 잡스의 끈기와 진화하는 경영 스타일 덕분에 성공을 거두었습니다. 픽사의 첫 번째 대성공인 '토이 스토리'는 애니메이션 회사가 알려지기 전에 제작되어 4년이 소요되었습니다. 잡스는 팀을 격려하고 강요하는 방식으로 진행 상황을 촉진시켰습니다. 그의 경영 스타일이 가혹하다고 여기는 사람도 있었지만, 많은 팀 멤버들로부터 충성을 받기도 했습니다. "비전 이상이 필요합니다. 끈기, 고집, 믿음, 그리고 인내심이 필요합니다. 스티브의 경우, 그는 항상 다음 큰 발전을 이루기 위해 한계까지 도전합니다, "," 픽사의 공동창업자인 에드윈 캐트 먼 뉴욕 타임스에 말했습니다. 픽사는 성공했지만 자체 운영체제를 미국 소비자에게 판매하려고 노력한 넥스트는 좌절하였습니다. 애플은 1997년에 해당 회사를 인수하고, 잡스는 CEO로서 애플로 돌아왔습니다. 매년 1달러의 연봉으로 일하면서(물론 그는 애플 주식 수백만 주를 소유했습니다), 잡스는 애플을 되살려내고 그의 지도 아래에서 회사는 iPod, iPhone, iPad 및 iTunes와 같은 수많은 혁신적인 기기를 개발했습니다. 애플은 이로써 이동 통신, 음악, 심지어 소매 및 보건과 같은 다양한 산업들이 일상적인 비즈니스 운영을 수행하는 방식을 혁신하였습니다. 그는 이러한 제품을 개발할 때 독특한 직관을 발휘했습니다. 잡스는 자신의 개인적인 경험, 예를 들어 60년대 샌프란시스코 지역에서 자란 경험과 세계 여행 경험 등을 활용하여 애플이 성공과 연결되는 제품들을 디자인하는 방식을 형성했습니다. 2004년, 그는 치료 가능한 췌장암에 걸렸다고 발표했습니다. 이런 생사의 경험은 잡스가 2000년대에 큰 인기를 끈 애플 제품들을 개발하는 데에 에너지를 집중하도록 도왔습니다. 비록 그는 아픈 상태였지만, 이 시기에 애플은 가장 큰 (그리고 가장 성공적인) 창작물들을 내놓았습니다. 아이튠즈는 미국에서 두 번째로 큰 음악 소매점이 되었고, 맥북 에어는 노트북 컴퓨팅을 혁신시켰으며, 아이팟과 아이폰은 판매 기록을 깨고 사용자들이 콘텐츠를 소비하고 서로 소통하는 방식을 바꿔 놓았습니다. 잡스는이렇게 말하기도 했습니다. "나는 우주에 작은 흔적을 남기고 싶어요." 개인용 컴퓨터 혁명을 시작하고, 스마트폰 열풍을 일으키며, 컴퓨터 애니메이션 시대를 변화시키고, 기술을 대중적이고 접근 가능하게 만드는 데에 기여함으로써 그는 흔적을 남긴 것 이상이었습니다.

스티브잡스의 혁신적인 리더십 스타일과 영향

잡스는 자신의 직원들에게 팀워크의 중요성을 강조했습니다. 제품 디자인에 대한 최종 결정은 그가 내리지만, 올바른 인재가 회사의 가장 큰 자산이라는 것을 잘 알고 있었습니다. 그는 2003년 60분 인터뷰에서 말했습니다. "비즈니스에서 위대한 일들은 한 사람에 의해 이루어지지 않아요. 그것들은 팀의 노력으로 이뤄지는 거죠." 동시에, 잡스는 자신의 팀들에게 최고의 리더가 되어야 한다는 것을 알고 있었습니다. 잡스의 작업 매너와 윤리에 따르면 혁신은 리더와 따르는 사람을 구별하는 것입니다. 잡스가 높은 품질을 기대함으로써, 그가 내놓은 거의 모든 제품은 소비자와 기업들 사이에서 큰 성공을 거두었습니다. 스티브 잡스는 여러 분야에서 긍정적인 영향을 미치는 데에 여전히 인정받고 있습니다. 잡스의 혁신은 나무를 보존하고 환경을 돕는 제품들을 만들게 하였습니다. 발표나 대본 리딩과 같이 종래에 종이를 사용했던 상황에서, 아이패드와 같은 기기들의 기술로 대체되었습니다. 아이폰과 아이패드는 새로운 스마트 모바일 기술 세대를 개척한 혁신적인 제품으로, "무지성"이 점점 더 일반적인 상태가 되도록 보장하였습니다. 아이폰은 최초의 스마트폰은 아니었지만, 이동통신 혁명을 크게 발전시키고 개인의 전문적인 삶과 개인적인 삶에 더 많은 자유를 선사했습니다. 아이폰으로 전문가들은 휴대전화로 전화를 받거나 이메일에 응답하고 웨비나에 참여하는 등의 일들을 할 수 있었으며, 동시에 개인적인 취향과 필요, 열정을 만족시키는 음악, 영화, 메시지 등에 즉각적인 접근도 가능했습니다. 오늘날의 세계는 잡스의 발전으로 인해 이전보다 더 즉각적입니다. 그의 혁신은 생산성이 증가하도록 보장하였으며, 모바일 폰에서 예약이나 예약을 할 수 있고, 아이패드를 판매점 포인트 오브 세일(POS) 시스템으로 사용하는 등의 일들이 가능하게 되었습니다. 잡스의 기술로 인해 비즈니스와 고객들은 훨씬 더 원활하고 신속한 상호작용을 할 수 있게 되었습니다.

스티브잡스 명언 Steve Jobs quotes

“Being the richest man in the cemetery doesn’t matter to me. Going to bed at night saying we’ve done something wonderful – that’s what matters to me.” “Sometimes when you innovate, you make mistakes. It is best to admit them quickly, and get on with improving your other innovations.” “Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition.” “Technology is nothing. What’s important is that you have a faith in people, that they’re basically good and smart, and if you give them tools, they’ll do wonderful things with them.” “I’m convinced that about half of what separates successful entrepreneurs from the nonsuccessful ones is pure perseverance.” “Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.” “I’m as proud of many of the things we haven’t done as the things we have done. Innovation is saying no to a thousand things.” “Be a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected.” "묘지에서 가장 부유한 사람이 되는 것은 내게는 중요하지 않아요. 밤에 잠자리에 들 때, 우리가 멋진 일을 한 것에 대해 말할 수 있다면, 그게 내게 중요한 거예요." "혁신을 할 때는 가끔 실수도 할 수 있어요. 빨리 인정하고, 다른 혁신들을 개선하는 데에 전념하는 것이 최선이에요." "당신의 시간은 제한적이에요. 그러니 다른 사람들의 삶을 살지 말고, 당신의 내면의 목소리를 죽이지 않도록 하세요. 다른 사람들의 사고 결과로 살지 마세요. 그들의 의견 소음을 당신의 내면의 목소리가 묻히지 않게 하세요. 그리고 무엇보다 중요한 건, 당신의 마음과 직관을 따르기 위한 용기를 가져야 한다는 것이에요."

"기술은 아무 것도 아니에요. 중요한 건 당신이 사람들을 믿는 믿음이에요. 그들은 기본적으로 선하고 똑똑하고, 만약 당신이 그들에게 도구를 주면, 그들은 그것들로 멋진 일을 할 거라는 것이에요." "나는 성공한 기업가들과 그렇지 않은 기업가들을 구분하는 것의 절반은 순수한 인내심이라고 확신합니다." "자신이 죽을 것이라는 것을 기억하는 것은, 자신이 무언가를 잃을 것 같은 생각에 빠지는 함정을 피하는 가장 좋은 방법입니다. 당신은 이미 아무것도 없는 거예요. 당신의 마음을 따라가지 않을 이유가 없어요." "우리가 하지 않은 많은 일들 중 많이 자랑스러워해요. 혁신은 천 가지 일들을 거부하는 것이에요." "품질의 기준이 되세요. 어떤 사람들은 훌륭한 것이 기대되는 환경에 익숙하지 않을 수 있어요."